西安裝修公司| 空調(diào)庫存重回生死線 高庫存存在潛在風險
- 日期:2017-06-02
- 來源:西安裝飾公司(中恒尚美家裝飾)
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【中恒尚美家裝飾】高溫天氣日益逼近,空調(diào)再度成為各大賣場的主角,剛剛過去的“五一”黃金周,空調(diào)銷量穩(wěn)中有升?;蛟S是去年夏季空調(diào)市場的爆發(fā)刺激了廠商的神經(jīng),諸多廠商對今夏市場信心十足,紛紛加大產(chǎn)能。
來自產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示,截至2017年第一季度,空調(diào)總庫存超過4000萬臺,預(yù)計5月底將攀升到4300萬-4500萬臺的高位。而在空調(diào)行業(yè)中,4000萬臺庫存被普遍認為是空調(diào)行業(yè)的生死線。
那么,2017年空調(diào)庫存壓力到底大不大?業(yè)界存在對立的兩種意見;一方認為,今夏旺季空調(diào)高庫存將得以釋放,空調(diào)4000萬臺庫存仍屬合理范圍;另一方則認為,空調(diào)企業(yè)用押寶方式豪賭今夏,風險非常大。
1、市場說:超4000萬臺,空調(diào)庫存重回生死線
剛剛過去的“五一”黃金周,空調(diào)成為白電市場的焦點。去年“五一”黃金周,空調(diào)的跌幅讓人唏噓,今年“翻身”的空調(diào)穩(wěn)中有升。根據(jù)中怡康零售監(jiān)測數(shù)據(jù),“五一”期間空調(diào)線上市場零售量、額同比增幅表現(xiàn)分別為89.5%、115.0%,線下市場穩(wěn)中有增,零售量、額同比增幅分別為2.5%、9.7%。
根據(jù)中國指數(shù)研究院發(fā)布的報告,2016年,房地產(chǎn)交易高位運行,50個代表城市商品住宅成交量同比增長超兩成,絕對量創(chuàng)歷史同期新高。受此影響,數(shù)據(jù)顯示,在2016年地產(chǎn)銷量大增的帶動下,2016年下半年起,空調(diào)終端零售持續(xù)改善。
不過,根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線此前透露的數(shù)據(jù),空調(diào)庫存情況卻不容樂觀。
數(shù)據(jù)顯示,自2016年11月份開始,空調(diào)業(yè)庫存增長斜率快速向上,出現(xiàn)較為顯著增加。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計的庫存數(shù)據(jù),截至2017年第一季度,空調(diào)總庫存超過4000萬臺的警戒線,預(yù)計5月底庫存會攀升至4300萬臺至4500萬臺,大大高出同期庫存水平。
其中,今年一季度,來自中怡康的推總數(shù)據(jù)顯示,空調(diào)零售量規(guī)模達到934.55萬臺,同步增長32.21%,零售額約為333.77億元,同比增長35.73%,增速遠超行業(yè)以及冰箱、洗衣機另兩大白電品類。
從部分上市空調(diào)企業(yè)呈現(xiàn)的最新報表數(shù)據(jù)來看,其庫存量確實有所攀升。以格力為例,截至2017年一季度末,其庫存金額為134.22億元,同比增加了80.80億元。一季度報顯示,格力八成以上的營收都來自于空調(diào)業(yè)務(wù),因此格力庫存金額的增加,難免是由于空調(diào)產(chǎn)品備貨所致。
產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)還顯示,工廠庫存近1000萬臺,可見4000萬臺庫存主要是渠道庫存。格力電器、美菱電器一季報高速增長的數(shù)據(jù)也能顯示渠道空調(diào)補庫存的跡象。而經(jīng)銷商積極補庫存的主要驅(qū)動因素是空調(diào)終端市場的熱銷。
2、企業(yè)說:需求旺盛,高庫存處于合理水平
盡管空調(diào)庫存量達4000萬臺,可空調(diào)的銷售旺季畢竟還沒到來,因此幾家接受新快報記者采訪的空調(diào)廠商均表示并無過多擔心。
“為迎接旺季,適當增加庫存是應(yīng)該的。目前庫存量仍控制在合理的水平之內(nèi)。即便下半年遇到困難,我們也完全有能力化解?!备窳κ袌霾肯嚓P(guān)負責人表示。廣州美的制冷產(chǎn)品銷售有限公司總經(jīng)理楊軍也表示,美的空調(diào)在廣州的庫容量處于良性狀態(tài)?!懊赖目照{(diào)已經(jīng)在推T+3了,目前我們的銷存比還是不錯的?!倍癟+3”指的是美的集團正在集團內(nèi)部推行的產(chǎn)銷模式變革,以客戶為導向,零售客戶下單然后再生產(chǎn)。
海爾空調(diào)甚至在擴大產(chǎn)能。據(jù)青島海爾年報透露,其已確定將新增1500萬套空調(diào)產(chǎn)能,主要布局在華南、中南、華中的互聯(lián)工廠升級,全部采取智能制造,產(chǎn)品集中于高端定制化需求?;ヂ?lián)工廠使得海爾能夠?qū)崿F(xiàn)用戶網(wǎng)上下單,工廠通過大數(shù)據(jù)進行大規(guī)模定制生產(chǎn)。這也是家電廠商應(yīng)對庫存問題的解決途徑之一。
長虹空調(diào)媒介負責人羅慶彬表示,近年來,空調(diào)的迭代日益頻繁,因此企業(yè)需要不停地研發(fā)、生產(chǎn)新品,才能滿足市場的多樣化需求,因此長虹空調(diào)的產(chǎn)線仍處于不停產(chǎn)狀態(tài),才能及時補充貨源。
可見,廠商對目前高庫存現(xiàn)象持樂觀態(tài)度,他們認為,這處于合理范圍。支持企業(yè)做出豪賭的除了預(yù)期的炎熱天氣,還有龐大的“換機”市場。據(jù)悉,2004年至2006年是中國城市的空調(diào)普及年,全國共銷售空調(diào)約5000萬臺,根據(jù)8年至10年的使用周期,這批空調(diào)已進入“高齡”甚至“超期服役”階段,故障發(fā)生率將顯著提高,更新?lián)Q代需求增大。
蘇寧易購集團電器公司總裁助理吳丁劍告訴記者,隨著空調(diào)行業(yè)的整體升級,當前消費也進入了換新季,很多8~10年前的老用戶成為“換新剛需”。蘇寧今年3月發(fā)布的《2017行業(yè)白皮書》也顯示,高達70%的換新人群,對空調(diào)功能的第一訴求將從冷暖轉(zhuǎn)為健康,并更多關(guān)注節(jié)能、舒適、智能化與個性化外觀。
正如上述格力市場負責人所說,智能、自清洗等賣點成為空調(diào)行業(yè)的升級方向之一,廠商也在大力發(fā)展并寄希望于借此進一步激發(fā)消費者升級換代需求。以“五一”市場期間的智能產(chǎn)品為例,中怡康的數(shù)據(jù)顯示,智能空調(diào)占線下市場的零售量、零售額份額分別為23.3%,26.8%,零售量、零售額同比增速分別為37.3%、41.8%;智能空調(diào)占線上市場的零售量、零售額份額分別為48.2%、51.7%,零售量、零售額同比增速分別為197.6%、227.6%。
3、專家說:不可控因素多,高庫存存在潛在風險
不過,與空調(diào)廠商的樂觀情緒相比,業(yè)內(nèi)專家則更多地看到了高庫存下的潛在風險。
帕勒咨詢董事羅清啟告訴新快報記者,從長遠來看,對空調(diào)企業(yè)來說,把握不準需求才是真正的問題,僥幸扛一扛就過去的想法是致命的。需求變異之后,空調(diào)企業(yè)對數(shù)據(jù)的捕捉能力要增強,如果不具備這樣的能力,那么企業(yè)的制造能力就只會制造麻煩。
去年空調(diào)銷量是前幾年行業(yè)在低谷掙扎后的突然爆發(fā),但這個沒有可復(fù)制性:一方面,去年全國天氣較為炎熱;另一方面,去年年中以來,房地產(chǎn)市場活躍,作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的空調(diào)銷量自然水漲船高。目前來看,天氣因素現(xiàn)在尚屬未知數(shù);而今年3月以來,已迎來數(shù)輪房地產(chǎn)政策調(diào)控。此外,2016年銷售的火熱,在一定程度上透支了2017年的需求。按照空調(diào)大小年來算的話,2017年再出現(xiàn)大幅增長的可能性概率極低。
奧維研究院院長張彥斌表示,現(xiàn)在處于空調(diào)旺季剛開始之際,2017年整體銷售情況如何,存在諸多不可預(yù)測因素,但整個行業(yè)的確面臨很大的庫存壓力,“就算廠家現(xiàn)在不生產(chǎn),4000萬臺的庫存量還是很高。因此,此時行業(yè)內(nèi)提出庫存危機論,其實也是想提醒廠家注意控制生產(chǎn)節(jié)奏?!?/span>
庫存一旦形成,并且不能在旺季順利消化的話,行業(yè)再次燃起價格戰(zhàn)的烽火不是沒有可能??照{(diào)行業(yè)一直伴隨著以價格戰(zhàn)為武器的行業(yè)洗牌,直到近幾年才略有好轉(zhuǎn)。再次重燃價格戰(zhàn)的烈火,燒傷的不僅是對手,實際上對整個行業(yè)都沒有好處。
【西安裝修公司】:中國電子商會副秘書長陸刃波認為,庫存對于空調(diào)產(chǎn)業(yè)來說是把雙刃劍。庫存過高的話,勢必會影響整個行業(yè)的良性發(fā)展,并導致大量的“僵尸空調(diào)”進入市場;反之,如果企業(yè)沒有庫存,等銷售旺季到來后再鋪貨售賣根本來不及。所以,企業(yè)庫存應(yīng)該有“度”。在他看來,空調(diào)產(chǎn)業(yè)的高庫存,是由整體行業(yè)的大產(chǎn)能與有效需求不足的矛盾導致的,需求不足,引發(fā)庫存壓力。因此,消化庫存不是今年重心,空調(diào)企業(yè)的當務(wù)之急,仍是針對不同消費重點的產(chǎn)品升級。